国内的咨询业已不能再仅仅停留在市场营销、行销诊断等层次上了。必须为企业塑造先进的品牌及形象，辅助企业提高品牌管理水平。

为顺应市场需求，我们已逐渐将自己的上层服务部分——形象规划战略服务同其它品牌管理服务项目分离出来，以期为客户提供更细化、更专业的服务。将市场策略服务重心向品牌管理服务板块倾斜，说明我们更注意以提升品牌的价值来增强企业的竞争力。

品牌体系规划战略实质上是品牌管理的一部分，品牌管理服务体系包含：

1. 品牌建立
2. 品牌重新定位
3. 品牌延伸
4. 品牌增值等内容

我们提倡与每位客户保持长期的合作，为客户解决成长过程中所面临的品牌问题。我们提供：

1. 市场调研与营销诊所
2. 产品市场定位
3. 产品通路定位
4. 新产品上市,市场启动策略
5. 产品概念营销传播企划
6. 品牌、产品视觉体系设计规划
7. 终端管理与促销实施方案
8. 销售管理体系建设与培训

培训也是生产力，尤其是企业进行品牌工程之后，培训就应该提上企业的日程。

品牌建设的过程，需要全员的参与，从总经理到市场的推销员，都必须将品牌精神融于自己的思想和行为，方能真正使品牌增值，企业也才有可能使形象建设不至于是一句空话。

完成品牌形象的导入工作，仅仅是第一步，随后企业需要由专业的公司进行品牌管理培训。

福瑞的服务不只是流于品牌构建本身，更多的是希望能将品牌战略严格的执行，使品牌具有可持续发展的基因，这就需要我们继续为企业进行品牌培训。

培训服务包含：

1. CIS之概念传播
2. PIS理念传达
3. 终端形象体系的管理要义
4. 品牌形象控制及执行法则

这些内容不仅仅针对企业的管理者，也包含企业拥有的经销商、加盟商。我们将成为企业的一个组成部分，共同构建品牌世界。